ليلة شركاء المعرفة الشعبية، التي شاهدها أكثر من 110 آلاف شخص، "تشق" طريقها نحو مستقبل جديد لصناعة السلع الاستهلاكية

(هو جيان بينغ، نائب أمين لجنة منطقة شينجين وعمدة منطقة شينجين)

قبل ثلاثة وأربعين عامًا، شهدت منطقة تشنغدو شينجين ميلاد أول شركة خاصة في الصين، وهي مجموعة هوب، المعروفة باسم "مهد الاقتصاد الخاص الصيني". وصرح هو جيان بينغ، نائب سكرتير لجنة الحزب في مقاطعة شينجين ورئيس بلدية شينجين، قائلاً: "هناك أمل في شينجين، والأمل ينبع منها، فهي مهد الأمل، وأرض خصبة للابتكار وريادة الأعمال. وقد انخرطت مجموعة غراسروتس نوبن بعمق في قطاع الأغذية لسنوات عديدة، مركزةً على الاستثمار الصناعي، وموجهةً جهودها نحو منتجات الألبان، والتوابل، والأطعمة الخفيفة، ومنتجات الرعاية الصحية، وأغذية الحيوانات الأليفة، وغيرها، مما يجعلها مناسبة تمامًا للتنمية الصناعية في شينجين."

(ليو يونغهاو، رئيس مجموعة الأمل الجديد)

قال ليو يونغهاو، رئيس مجلس إدارة مجموعة نيو هوب، في كلمته إن "ليلة شركاء المعرفة الشعبية" ستربط المزيد من الشركاء في القطاع لبناء مجتمع أفضل ووطن أفضل. ويحمل موضوع "ليلة شركاء المعرفة الشعبية" لهذا العام شعار "العمل الجاد". وقد أمضت مجموعة نيو هوب عشر سنوات في تطوير آلياتها، وتنمية المواهب، وتطوير منتجاتها، وتوسيع أسواقها لإنشاء منصة المعرفة الشعبية، التي احتضنت... شركة مدرجة واحدة، وشركتان تتجاوز قيمتهما 10 مليارات يوان، وثلاث شركات تتجاوز قيمتها 3 مليارات يوان، وثلاث شركات تتجاوز قيمتها 3 مليارات يوان. لقد احتضنا شركة مدرجة واحدة، وشركتين تتجاوز قيمتهما 10 مليارات يوان، وثلاث شركات تتجاوز قيمتها 3 مليارات يوان وتنمو بسرعة، وما يقارب 10 شركات مبتكرة تتراوح قيمتها بين مليار ومليار يوان. من الصعب بناء غابة من شجرة واحدة، ولا تُبشّر زهرة واحدة بقدوم الربيع، لذا نأمل أن تُسهم فعالية "ليلة شركاء المعرفة الشعبية" في خلق قيمة أكبر من خلال التواصل. نأمل أن تُنمّي هذه الفعالية، التي تُتيح التواصل لخلق القيمة، غابةً أوسع.

(شي غانغ، رئيس منظمة المعرفة الشعبية)

أكد السيد شيغانغ أن رؤية مؤسسة المعرفة الشعبية تتمثل في تحقيق تنمية المواهب، ودعم المشاريع، وبناء حياة أفضل، وأكثر من ذلك. 80% من المقاعد في "ليلة شركاء المعرفة الشعبية"، مُنحت الجوائز لرواد أعمال خارجيين، مما يُبرز فكرة أن التواصل يُولّد قيمة، وأن المعرفة الشعبية تُنشئ التواصل. في المستقبل، ستصبح المعرفة الشعبية أكثر انفتاحًا، وستستغل المنصة التي بنتها لدعم رواد الأعمال المبتكرين في قطاع المستهلكين بشكل أفضل، ليواصلوا تقدمهم وتطورهم، وستُطوّر "ليلة الشركاء" تدريجيًا لتصبح ليلة شراكة في قطاع المستهلكين، وفي المستقبل ليلة شراكة لجميع رواد الأعمال المبتكرين في الصين.

تحدث فو جيان فنغ، رئيس مجلس إدارة شركة تشنغدو جياوزيجين القابضة للاستثمار في الأسهم (المجموعة)، عن دور الاستثمار في الأسهم في الابتكار العلمي والتكنولوجي. وأعرب عن اعتقاده بأن مديري رأس المال المخاطر في الصين يزدادون احترافية ونضجاً، وأن سوق رأس المال يشهد تحسناً مستمراً، مما يُهيئ بيئة أفضل لرواد الأعمال. كما أشارت الوثيقة رقم 1 الصادرة عن مجلس الدولة لهذا العام تحديداً إلى توجيهات بشأن التنمية عالية الجودة للصناديق الحكومية، وكل ذلك يُتيح فرصاً جديدة للابتكار العلمي والتكنولوجي.

(فو جيان فنغ، رئيس مجلس إدارة شركة تشنغدو جياوزيجين القابضة للاستثمار (المجموعة)).

(وانغ تيجون، رئيس شركة نيو هوب فليفور هولدينغز)

في مقدمة وانغ تيجون، أكد على أهمية "الكلمات والنكهات" في "البحث عن المذاق الأصيل"، واستكشاف خريطة الطهي الصينية، وإجراء تحسينات معمقة على الإدارة، والالتزام بتمييز المنتجات وابتكارها، انطلاقاً من هذا المبدأ، تسعى "نيو هوب تيست" إلى تحقيق نمو متسارع في قطاع صناعة المذاق. وفي المستقبل، ستواصل "نيو هوب تيست" التعاون مع سلاسل التوريد الداخلية والخارجية لتزويد المستهلكين بمنتجات متميزة، وخلق حياة أفضل من خلال نكهات لذيذة، استناداً إلى مفهوم "الأكل معاً، والإبداع معاً، والمشاركة معاً".

(المدير العام المشارك لشركة إيت هورس تي، كيه إتش وانغ)

إن إجابة شركة "إيت هورس تي" راسخة وراقية. يقول وانغ كونغ هنغ، المدير العام المشارك للشركة: "إذا اقتصرنا على تحويل الشاي إلى سلعة، فلن يدوم بيعه للمستهلكين طويلًا، بل علينا بناء علاقات اجتماعية معهم". استثمرت هذه الشركة، التي تُعدّ أول سلسلة متاجر لعلامة تجارية للشاي في الصين، في المعرفة المتعمقة بالسوق المحلية، وحازت على لقب "أفضل 500 علامة تجارية قيمة في الصين" لثماني سنوات متتالية، كما نجحت في دخول أسواق 31 دولة، وشاركت في العديد من الفعاليات الدولية الهامة، وأصبحت رمزًا للشاي الصيني. كيف يمكن لشركات الشاي الورقية الأصلية أن "ترتقي"؟ يعتقد وانغ كونغ هنغ أن "أولًا، المنتج الجيد هو حجر الزاوية المهميجب الإيمان بقوة الخطوة الأولى. ابدأ بإنشاء فئة جديدة، ثم وسّعها تدريجيًا. ثانيًا، يجب أن يكون هناك نموذج ناجح، مع اغتنام فرص التسويق الإلكتروني والتقليدي قدر الإمكان. ثالثًا، يجب أن تتمتع العلامة التجارية بتواصل فعّال، وأن يكون لها صوت مسموع، لتعريف المستهلكين بمزاياها. رابعًا، عندما تصل الشركة إلى مرحلة معينة من التطور، يصبح امتلاك مصنع جيد أمرًا بالغ الأهمية، وتصبح القدرة الإنتاجية عاملًا حاسمًا. كما أكد على أن بناء العلامة التجارية يتطلب أيضًا جهدًا دؤوبًا، واحترامًا للوقت، واحترامًا للسوق، واحترامًا للمهنية.

(ما شياولونغ، المؤسس المشارك لشركة دينغ دينغ للخضراوات الكسولة)

لثلاث سنوات متتالية، تصدرت مبيعات "دينغ دينغ ليزي بيبول ديش" على مستوى الشبكة، حيث حققت مبيعات منتجها الرئيسي من الأسماك المخللة مليار يوان سنويًا. وأكد أن الجمع بين المحتوى والمنتج أمر لا مفر منه. شارك ما شياولونغ، المؤسس المشارك لـ"دينغ دينغ ليزي بيبول ديش"، بصفته رائد أعمال متمرس، رؤيته الثاقبة حول كيفية استغلال فرص التجارة الإلكترونية، وكيف ساهم ذلك في وصول مبيعات منتج واحد من الأسماك المخللة إلى مليار يوان سنويًا. وأشار إلى أن "ظهور فئات أو علامات تجارية جديدة غالبًا ما يكون استجابة لفوائد القنوات الجديدة. بدأت "دينغ دينغ ليزي بيبول ديش" من شركة KOC، ثم انطلقت من الصفر لتصل إلى منصة أكبر. ويؤمن بأن شركات المستقبل يجب أن تمتلك نوعين من المنتجات: منتج مادي، ومنتج محتوى. مع تغير قنوات التوزيع، يبقى المستخدم هو الثابت الوحيد. والطريقة الوحيدة لتقديم منتجات تلبي احتياجات المستخدمين هي استقطابهم. وفي الوقت نفسه، أكد أيضًا أن المنافسة في سوق السلع الاستهلاكية تعتمد في النهاية على سلسلة التوريد وقدرات العلامة التجارية."

(تشي شيهوا، المؤسس المشارك لشركة Yiran Bio)

تؤمن شركة "غراسروتس كابيتال" المستثمرة في "ييران بايو" بأن صقل القدرة التنافسية الأساسية هو مفتاح بناء العلامة التجارية. وقد كرست الشركة جهودها على مدى 15 عامًا للبحث والتطوير في مجال تكنولوجيا البكتيريا الصينية، وكسرت احتكار الشركات الأجنبية العملاقة، وساهمت في تعزيز مكانة التكنولوجيا الحيوية المحلية، لتستمر في ريادة سوق البروبيوتيك محليًا وعالميًا. وصرح تشي شيهوا، المؤسس المشارك لشركة "ييران بايو"، خلال المؤتمر، بأن عقلية المستهلكين الصينيين شهدت تغيرات جذرية خلال السنوات القليلة الماضية، حيث بات كبار السن فوق الستين عامًا يركزون على التغذية والصحة وطول العمر، ولم يعد ما يثير إعجابهم مجرد المذاق الحلو والتحفيز، بل الوظيفة الحقيقية والقيمة الغذائية الفعلية. وأضاف أنه لا مفر من رفع مستوى الطاقة الإنتاجية والسعر، وأن صقل منتجاتنا وتركها تتحدث عن نفسها هو السبيل الوحيد لبناء إنتاجية عالية الجودة وجعلها الخيار الأول للمستهلكين.

(لياو هيي، المؤسس المشارك لاستوديو استكشاف المذاق)

لياو هيي، خبيرة مأكولات سيتشوان، ومدوّنة طعام تحظى بملايين المتابعين، والمؤسسة المشاركة لـ"استوديو استكشاف النكهات"، والمدافعة عن "النمط الجديد لنكهة سيتشوان"، صرّحت بأن "استوديو استكشاف النكهات" تأسس على مبدأ "النكهة أساساً"، ولا يقتصر دوره على تقديم أطباق ومنتجات مميزة فحسب، بل يطمح أيضاً إلى مساعدة المطاعم الأخرى على تحسين قيمتها وتعزيز قدرتها التنافسية كمزود لحلول النكهات. وأضافت: "لا نكتفي بتقديم أطباق ومنتجات مميزة، بل نسعى أيضاً إلى مساعدة المطاعم الأخرى على تحسين قيمتها وتعزيز قدرتها التنافسية، وأن نصبح مزوداً لحلول النكهات. يجمع "استوديو استكشاف النكهات" بين تقديم وصفات طهي معقدة باستخدام التوابل، ومشاركة الدروس التعليمية ومقاطع الفيديو القصيرة، وربط المطاعم ببعضها، كما أنه يعالج ثلاث نقاط ضعف رئيسية في المطاعم، وهي: خفض التكاليف، وتقديم منتجات جديدة، وتوحيد المعايير، مما يتيح للطهاة الوقت والجهد للتفكير في هيكلة مطاعمهم وتوجهاتها المستقبلية."

(البروفيسور لي يين، كبير العلماء، NDIG)

شارك البروفيسور لي ين، كبير علماء معهد NDIG، في محاضرة بعنوان "التصنيع الحيوي: تقنية متقدمة، صناعة ضخمة، استثمار جديد"، موضحًا أن التصنيع الحيوي يمثل نقلة نوعية في أساليب الإنتاج، ويحقق إنتاجية نوعية جديدة. ويُعدّ كل من الإنتاج الحيوي الزراعي والتصنيع الكيميائي من أبرز الأمثلة على هذه الإنتاجية النوعية الجديدة. وأشار إلى أن تطوير صناعة التصنيع الحيوي سيُسهم في تحقيق نمو مستدام للثروة، بدلًا من النمو الاقتصادي السلبي الذي يعتمد كليًا على استهلاك الطاقة الأحفورية. وأضاف أن الصناعة الكيميائية، التي تعود جذورها إلى الثورة الصناعية قبل 200 عام، ستُستبدل بالتصنيع الحيوي خلال الأربعين عامًا القادمة.

(شي يو، المؤسس المشارك لحركة عصر النجوم)

أوضح شيوي شي، المؤسس المشارك لشركة StarDrive Era وزميل ما بعد الدكتوراه في جامعة تسينغهوا، والذي تم اختياره ضمن قائمة فوربس الصين لأفضل 30 شخصية أعمال تحت سن الثلاثين لعام 2024، إمكانية استخدام الروبوتات الشبيهة بالبشر لخدمة آلاف الصناعات ودخول آلاف المنازل، كما شرح كيفية تعزيز التطبيق الواسع للذكاء المجسد العام الأصلي استنادًا إلى النموذج الشامل للروبوتات الأصلية ومنصة الأجهزة المُصممة للذكاء الاصطناعي في هذا المؤتمر. وأشار شيوي إلى أن مجال الروبوتات الشبيهة بالبشر يشهد رواجًا كبيرًا منذ النصف الثاني من عام 2022، ويعود ذلك إلى التكرار المشترك للخوارزميات والبيانات وعلم الوجود، مما يُعزز تطوير الذكاء المجسد. وقد وصل أداء منتجات StarDrive Era حاليًا إلى مستوى عالمي، وحظيت يدها الماهرة وعلم وجود الروبوت الخاص بها باعتراف العديد من شركات التكنولوجيا والجامعات المرموقة، ويُعد روبوت StarDrive STAR 1 أحد أسرع الروبوتات الشبيهة بالبشر وأكثرها استقرارًا في العالم.

(تشو يوكسيانغ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة بلاك ليك تكنولوجي)

شارك تشو يوكسيانغ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة بلاك ليك تكنولوجي، كيفية مساعدة شركات التصنيع على نقل البيانات الصناعية إلى السحابة، مما يُتيح التعاون الإنتاجي بين المصانع وبين المصانع وأصحاب سلاسل التوريد. وتخدم شركة بلاك ليك تكنولوجي ما يقرب من 30 ألف مصنع صيني وجنوب شرق آسيوي في قطاعات متعددة كالأغذية والمشروبات، وقطع غيار السيارات، وتصنيع المعدات، والأجهزة المنزلية، تُعدّ شركة بلاك ليك تكنولوجي مزود برامج صناعية يخدم أكبر عدد من المصانع في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. وأوضح تشو يوكسيانغ أن الشركة، من خلال الحوسبة السحابية والتعلم العميق وغيرها من التقنيات، لا تُحسّن كفاءة الإنتاج الصناعي واستغلال الطاقة الإنتاجية فحسب، بل تُقدّم منتجات أكثر شمولية، لا تقتصر على خدمة الشركات الكبيرة فحسب، بل تُقدّم أيضًا منتجات منخفضة التكلفة وسهلة الاستخدام، مما يُتيح لعدد أكبر من الشركات الصينية الصغيرة والمتوسطة الحجم تحقيق الإدارة الرقمية، وصولًا إلى تحقيق "الصين الذكية" و"التصنيع الذكي في الصين".

(لي يويفنغ، المؤسس المشارك لشركة Non-stop Technology)

قال لي يويفينغ، المؤسس المشارك لشركة نون ستوب تكنولوجي، المتخصصة في روبوتات القلي، إن الكثيرين يفضلون قطاع المطاعم كخيارٍ لبدء مشاريعهم التجارية، إلا أن هذا القطاع يواجه تحدياتٍ جمة في عملياته، كارتفاع معدل إغلاق الفروع، وكثرة دوران الموظفين، وصعوبة إدارة التكاليف، وغيرها. وقد بات النموذج التقليدي عاجزًا عن تلبية متطلبات التطور، مما يستدعي الحاجة المُلحة للتغيير بالاستعانة بالوسائل الرقمية. تستطيع نون ستوب تكنولوجي، من خلال حلولها الشاملة لرقمنة قطاع المطاعم، وتقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة، والمعدات الذكية، مساعدة شركات المطاعم على حل مشكلة التحكم في تكاليف القوى العاملة، وتخفيف نقصها، وتحسين كفاءة العمليات وسرعة التوسع، وغيرها، لتحقيق... انخفاض التكاليف بنسبة 70% وتسريع توسع السلسلة.

(تشانغ شيانغيانغ، المدير العام لشركة Fresh Life Cold Chain-SenPan Technology)

في السنوات الأخيرة، أدى تزايد طلب المستهلكين على الأغذية الطازجة عالية الجودة إلى ظهور منظومة صناعية تتميز بـ"النضارة"، وهو مجال هام لتخطيط استثمارات شركة "غراسروتس كابيتال". في نوفمبر من العام الماضي، حصلت شركة "فريش لايف كولد تشين لوجستيكس"، التي تزيد قيمتها عن 10 مليارات يوان، على جولة تمويل جديدة بقيمة تقارب 900 مليون يوان، لتصبح بذلك أكبر جولة تمويل منفردة في قطاع الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد في الصين. خلال الاجتماع، شارك تشانغ شيانغيانغ، المدير العام لشركة "فريش لايف كولد تشين-سينبان تكنولوجي"، بموضوع "الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد - الذكاء الاصطناعي يحفز الاهتمام بالأغذية". ويرى أنه في ظل تزايد اهتمام الناس بسلامة الغذاء، نحتاج إلى معالجة سلامة مصادر الغذاء، وتحسين كفاءة التداول، وضمان نضارة الأغذية. ولتحقيق هذه الغاية، تضمن "سينبان تكنولوجي" شفافية تداول الأغذية طوال العملية برمتها من خلال تتبعها على ارتفاعات منخفضة، ونماذج تحديد الكميات، ومراقبة الأمراض، والإدارة الذكية، وغيرها من الوسائل التكنولوجية. يُطبّق هذا النظام نموذجًا مزدوجًا للتحكم المرن في الرافعات الشوكية غير المأهولة، والتعاون بين الإنسان والآلة، والمساعدة التشغيلية في سيناريوهات سلسلة التبريد، بهدف تقليل استنزاف موارد سلسلة التبريد إلى أقل من 10%. كما يُحسّن كفاءة تداول البضائع من خلال جدولة موارد سلسلة التوريد بشكل تعاوني، ما يُسهم في زيادة حجم مبيعات المنتجات بنسبة 1-3% سنويًا للعميل. وقد ساهمت سلسلة من الابتكارات العلمية والتكنولوجية في تطوير علوم وتكنولوجيا سلسلة التوريد، من خلال تحقيق الإدارة الرقمية عبر هيئة تحكم قادرة على التنبؤ بالأحداث مسبقًا، والتحكم بها أثناء وقوعها، ومعرفة نتائجها في الوقت المناسب.

(وانغ هانغ، نائب رئيس مجلس إدارة مجموعة نيو هوب)

فيما يتعلق باستراتيجية الشركات الصينية للتوسع عالميًا، أشار وانغ هانغ، نائب رئيس مجلس إدارة مجموعة نيو هوب، إلى ضرورة استغلال الشركات الصينية لمزايا سلاسل التوريد المتاحة لديها، وتحقيق توسع شامل يشمل المنتجات والقنوات والعلامات التجارية والتصنيع. تتمتع مبادرة "صنع في الصين" بمزايا فريدة بفضل اقتصادها الضخم، من حيث التكلفة التنافسية الناتجة عن السوق الهائلة، وكفاءة سلاسل التوريد التي تدعم مختلف القطاعات الصناعية، فضلًا عن مزايا الآليات المؤسسية، ووفرة الكفاءات العلمية والتقنية. تسعى الصناعة الصينية إلى إيجاد آفاق جديدة، وتحتاج إلى التوسع من خلال "الوصول إلى الأسواق المحلية، ثم إلى الأسواق العالمية"، أي من خلال تطوير العلوم والتكنولوجيا، والوصول إلى الأسواق الشعبية، ثم التوسع عالميًا، لإيجاد فرص جديدة. وتتمتع شركات الأغذية الصينية، بفضل مكانتها الرائدة في القطاع الزراعي، بمؤهلات كاملة للتوسع عالميًا. حالياً، ومن خلال التعاون مع منصات مثل "كلاود بريفيرنسز"، تمكنت علامات تجارية أخرى، مثل "تشوانوازي" التي استثمرت فيها "مجموعة نيو هوب" و"غراسروتس نوليدج"، من التوسع خارج الصين ودخول أسواق الولايات المتحدة وغيرها. وأوضح وانغ هانغ أن "مجموعة نيو هوب" اكتسبت خبرة وموارد قيّمة من خلال توسعها الدولي، وهي تواصل في الوقت نفسه بناء منصة مفتوحة، آملةً في الاستفادة منها مع الجميع والمساهمة في دعم العلامات التجارية الصينية في الأسواق العالمية.

(وانغ غانغ، مؤسس شركة Ace Innovation)

قال وانغ غانغ، رئيس مجلس إدارة مجموعة OCM للأغذية ومؤسس شركة Ace Innovation، أكبر وكالة للعلامات التجارية الغذائية الصينية في أمريكا الشمالية، إن أهم ما يجب على العلامات التجارية الصينية فعله لدخول الدول المتقدمة هو بناء الطرق والقنوات أولاً. ومنذ تأسيسها في أغسطس 2015، أنفقت شركة Ace Innovation عشر سنوات من القيام بالعمل "الأكثر إرهاقاً"بدأ الأمر بمتجر واحد للتوسع، ثم انتقل تدريجيًا من المتاجر الصينية الكبرى إلى المتاجر الرئيسية، وصولًا إلى فتح جميع قنوات التوزيع، لمساعدة علامات تجارية صينية رائدة مثل يوانكي فورست، وانغلاوجي، وشو فوجي، على دخول سوق أمريكا الشمالية. وأكد أيضًا أن أهم ما يميز دخول المنتجات الغذائية الصينية إلى السوق الأمريكية هو التواجد الفعلي، حيث يتطلب الأمر بناء قاعدة متينة وخوض معركة شرسة. وفي المستقبل، ستحتاج شركات الأغذية الصينية أيضًا إلى تطوير قدراتها في ابتكار المنتجات لتلبية احتياجات السوق الرئيسية والفئات المستهدفة، وذلك لتحقيق اختراق أكبر في السوق الأمريكية.

(تشانغ يوتشي، المؤسس المشارك لشركة مايكرو مياو تايغر سبوت)

ازدهر "اقتصاد المزاج" و"اقتصاد الليل" في مختلف القطاعات. ومنذ عام 2024، تم تطبيق سياسات جديدة بشأن استهلاك اقتصاد الليل في جميع أنحاء الصين، مما ساهم في تسريع نمو هذا الاقتصاد وازدهاره، وإطلاق العنان لإمكانات الاستهلاك من خلال تمديد ساعات العمل الليلية وتنظيم فعاليات ثقافية وسياحية متنوعة وغنية. وقد شارك تشانغ يوتشي، المؤسس المشارك لشركة "مايكرو مياو تايغر سبوت"، الرائدة في مجال تكنولوجيا الترفيه الليلي، رؤيته حول موضوع "دعم اقتصاد الليل: كيف تفتح البرمجيات الرقمية عصرًا جديدًا للأعمال العاطفية". ويرى تشانغ أن الشباب اليوم يتمتعون بحياة ليلية غنية ومتنوعة، حيث تلبي الحانات وغيرها من الأماكن قيمة عاطفية ووظيفية، وأن القيمة العاطفية هي مفتاح نموذج الأعمال المتميز. وتعمل "مايكرو مياو تايغر سبوت" على تحسين تجربة المستخدم من خلال تطبيقات الذكاء الاصطناعي وغيرها من التقنيات المتقدمة، مما يخلق نقاط ربح جديدة للحانات وغيرها من الأماكن، ويعزز نمو هذا القطاع. يُتيح نظام SaaS الخاص بها لعملاء المجال الخاص إمكانيات بيانات قوية، مما يُمكن من تزويد العملاء بتوجيهات الأعمال وتحقيق وضع مربح للجانبين لجميع الأطراف.

(تشين شياو تشين، مؤسس شركة شياوتي للبلياردو ذاتي الخدمة)

كشفت تشن شياو تشين، مؤسسة سلسلة صالات البلياردو ذاتية الخدمة "ليتل آيرون"، والتي تصدرت قطاعها في غضون ثلاثة أشهر، عن سرّ نموذج أعمالها الذي حقق نموًا سريعًا ليصل عدد فروعها إلى 6000 فرع، موضحةً أن أي قطاع لا يمكنه النجاة من دورة الطبيعة، وأن ممارسة الأعمال التجارية يجب أن تركز على المساهمة في القطاع والقيمة المضافة للمستخدم، وذلك من أجل ترسيخ مكانتها في السوق ومواصلة التطور. ويتسم نموذج أعمال "ليتل آيرون" لصالات البلياردو ذاتية الخدمة بالوضوح التام: أولًا، الذكاء الاصطناعي + الأجهزةوهذا يحل مشكلة تشغيل المتجر. ثانياً، من خلال الذكاء الاصطناعي والواقع المعززتوفر هذه الخدمة للمستهلكين العديد من الوظائف الممتعة والمثيرة للاهتمام. ويُعدّ ارتفاع معدل إعادة الشراء، وتعدد استخداماتها، والخدمة الذاتية غير المأهولة عبر برامج وأجهزة تقنية الذكاء الاصطناعي لحل مشكلة تشغيل المتاجر، من أهم الأسباب التي دفعت سلسلة صالات البلياردو "ليتل آيرون" ذاتية الخدمة التي تعمل على مدار 24 ساعة إلى افتتاح 1000 متجر في غضون 8 أشهر، ولديها حاليًا ما يقارب 6000 متجر على مستوى البلاد، وتغطي 350 مدينة في جميع أنحاء البلاد.

شاركت ليو يينغ، المديرة الرئيسية لعلامة أفني التجارية، المعروفة بـ"هيرميس صناعة الفوط الصحية"، رؤيتها حول مسيرة ثماني سنوات في مجال منتجات العناية النسائية. وتعتقد أن مشاكل الجودة في قطاعات مثل الفوط الصحية ستؤدي إلى تراجع ثقة المستهلك. فالمنتج هو أساس نجاح أي شركة، ولا مجال للاختصارات في سلسلة التوريد، بل يجب أن يكون هناك حرص على الجودة. يشهد سوق الفوط الصحية النسائية نموًا سنويًا بنسبة 10%، ويتجه طلب المستهلكات تدريجيًا نحو المنتجات الفاخرة والطبيعية والوظيفية. ومن خلال ابتكار مواد خام من الحرير الطبيعي 100% وسلسلة توريد مسؤولة، تمكنا من تحسين جودة المنتج وتجربة المستخدم لتلبية الطلب المتزايد في السوق، وهو ما يميز أفني عن غيرها. وبصفتها رائدة أعمال تؤمن بأهمية التميز، ترى ليو يينغ ضرورة الإصرار على تقديم منتجات عالية الجودة بتقنيات متطورة وسلسلة توريد فعّالة وعلامة تجارية قوية لتعزيز تأثير العلامات التجارية الصينية وقدرتها التنافسية على الساحة الدولية.

(ليو يينغ، المدير العام لعلامة أفني التجارية)

(يو هاي، مؤسس شركة ديفل كات للملكية الفكرية)

شارك يو هاي، مؤسس شركة Devil Cat IP، وهي شركة رائدة في مجال الملكية الفكرية الأصلية في الصين، رؤيته العميقة لصناعة الملكية الفكرية. ويؤمن بأن "لصناعة الملكية الفكرية تأثيرًا قويًا، إلا أن بناء الملكية الفكرية عملية طويلة ومعقدة. فالأصالة القوية والتراث الثقافي العريق هما العاملان الأساسيان لدعم نمو العلامة التجارية والملكية الفكرية". كما أكد يو هاي على أن دور الملكية الفكرية في تمكين المنتجات والقنوات الناضجة سيبرز بشكل أكبر، مما يعزز قيمتها السوقية وتأثيرها. ومن مجرد تمكين المنتجات إلى نطاق أوسع من سيناريوهات التمكين، يتسع نطاق تأثير الملكية الفكرية وتطبيقاتها ويتعمق.